وبلاگ

در قسمت اول ویژنکست قصد داریم سیستم جامع مدیریت و برنامه ریزی منابع سازمانی ERP را با سیستم‌ها و راهکارهای جایگزینش، مثل CRM، BPM و حتی اکسل مقایسه کنیم.

در این مقاله قصد داریم یکی از سیستم‌های کمک‌کننده و حتی تصمیم‌ساز برای مدیران سازمان‌ها را معرفی کنیم. سیستم بهای تمام شده یا CMS که در ادامه به آن می‌پردازیم به عنوان یکی از کاربردی‌ترین سیستم‌های ویژن ERP است.

فرهنگ سازمانی در موفقیت استقرار ERP در سازمان شما اثرگذار است، به طوری که تحول اصلی پس از استقرار ERP، و در بیشتر مواقع موفقیت پروژه‌ی ERP، تغییر و تحول در فرهنگ سازمانی است؛ البته این موضوع اصلاً کار آسانی نیست! فرهنگ سازمانی ایده‌آل برای انطباق با ERP چه مولفه‌هایی دارد و چطور باید به این مولفه‌ها دست یافت؟

بر اساس گزارشات، ۹۳ درصد از شرکت‌ها تلاش بطور مداوم می‌کنند تا فرآیندهای کاری خود را بهبود بخشند؛ با این وجود تنها ۵۰ درصد از سازمان‌هایی که از نرم افزار BPM استفاده می‌کنند، رضایت خود را از این ابزار گزارش کرده‌اند. ممکن است نیمی دیگر از کاربران، از ابزارهای دیگری مانند ERP برای مدیریت فرآیندهای کاری خود استفاده کنند که رضایت بیشتری از آن دارند. در این مطلب دو سیستم ERP و BPM را با مقایسه و مزایا و معایب هر یک را بررسی می‌کنیم.

بسیاری از کسب‌وکارها برای پیشی گرفتن از رقبای خود و بهبود ارائه خدمات به مشتریان، در حال سرمایه‌گذاری روی فناوری‌های جدید و ارتقای تکنولوژی‌های دیجیتال درون سازمان خود هستند. در ادامه این مطلب، در خصوص اینکه که چرا تغییر فرهنگ سازمانی برای تحول دیجیتال ضروی است و چگونه می‌توان در این چالش موفق شد، بیشتر بخوانید.

تغییر از یک پلتفرم به پلتفرم دیگر، به خصوص در سازمان‌های بزرگ بسیار دشوار است. معمولاً تصور می‌شود که این تغییر زمان‌بر و پردردسر است و شاید از همه بدتر، ارزش تلاش کردن را نداشته باشد. البته اغلب اوقات به این صورت نیست و به ندرت این تصور صحیح است.

در بحث مقایسه‌ی اکسل با ERP، دومی به عنوان برنده‌ی مسلم ظاهر می‌شود. در واقع این مطلب بهانه‌ای است تا ببینیم یک سیستم ERP چه مزایایی را برای سازمان نسبت به دیگر راه‌حل‌هایی که بیشتر منابع انسانی سازمان تمایل به استفاده از آن دارند ایجاد خواهد کرد.

سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری(CRM) و مدیریت و برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) هر دو در بهبود فرآیندهای سازمان و سود کسب‌وکارها اثرگذار هستند. اما کدام برای کسب‌وکار شما مناسب است؟ پس از انتخاب یکی از آن‌ها چه چالش‌ها و هزینه‌هایی در انتظار شماست؟ چالش‌های ادغام این دو سیستم چیست؟

نقدینگی پادشاه است - اما می‌تواند برای بسیاری از شرکت‌ها مشکل‌ساز باشد، پس بهتر است میزان نقدینگی را بطور مداوم متعادل نگه داریم - و موضوع، تنها درآمد بیشتر نیست. محدود کردن خروجی‌های نقدی نیز، بخش مهمی از معادله است.

برای بسیاری از کسب‌وکارهای تولیدی، توقف برای بازبینی و بهبود فرآیندها تقریباً غیرممکن است؛ بنابراین تحت فشار قراردادن تیم فروش و بازاریابی، افزایش ساعات کاری و منابع انسانی بیشتر اولین راه‌حل برای افزایش درآمد است. اگرچه این راهکارها باعث افزایش درآمد می‌شوند اما به دلیل افزایش هم‌زمان هزینه‌ها معمولاً فاقد سوددهی مناسب هستند.