وبلاگ

فرهنگ سازمانی در موفقیت استقرار ERP در سازمان شما اثرگذار است، به طوری که تحول اصلی پس از استقرار ERP، و در بیشتر مواقع موفقیت پروژه‌ی ERP، تغییر و تحول در فرهنگ سازمانی است؛ البته این موضوع اصلاً کار آسانی نیست! فرهنگ سازمانی ایده‌آل برای انطباق با ERP چه مولفه‌هایی دارد و چطور باید به این مولفه‌ها دست یافت؟

بر اساس گزارشات، ۹۳ درصد از شرکت‌ها تلاش بطور مداوم می‌کنند تا فرآیندهای کاری خود را بهبود بخشند؛ با این وجود تنها ۵۰ درصد از سازمان‌هایی که از نرم افزار BPM استفاده می‌کنند، رضایت خود را از این ابزار گزارش کرده‌اند. ممکن است نیمی دیگر از کاربران، از ابزارهای دیگری مانند ERP برای مدیریت فرآیندهای کاری خود استفاده کنند که رضایت بیشتری از آن دارند. در این مطلب دو سیستم ERP و BPM را با مقایسه و مزایا و معایب هر یک را بررسی می‌کنیم.

بسیاری از کسب‌وکارها برای پیشی گرفتن از رقبای خود و بهبود ارائه خدمات به مشتریان، در حال سرمایه‌گذاری روی فناوری‌های جدید و ارتقای تکنولوژی‌های دیجیتال درون سازمان خود هستند. در ادامه این مطلب، در خصوص اینکه که چرا تغییر فرهنگ سازمانی برای تحول دیجیتال ضروی است و چگونه می‌توان در این چالش موفق شد، بیشتر بخوانید.

در بحث مقایسه‌ی اکسل با ERP، دومی به عنوان برنده‌ی مسلم ظاهر می‌شود. در واقع این مطلب بهانه‌ای است تا ببینیم یک سیستم ERP چه مزایایی را برای سازمان نسبت به دیگر راه‌حل‌هایی که بیشتر منابع انسانی سازمان تمایل به استفاده از آن دارند ایجاد خواهد کرد.

سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری(CRM) و مدیریت و برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) هر دو در بهبود فرآیندهای سازمان و سود کسب‌وکارها اثرگذار هستند. اما کدام برای کسب‌وکار شما مناسب است؟ پس از انتخاب یکی از آن‌ها چه چالش‌ها و هزینه‌هایی در انتظار شماست؟ چالش‌های ادغام این دو سیستم چیست؟

برای بسیاری از کسب‌وکارهای تولیدی، توقف برای بازبینی و بهبود فرآیندها تقریباً غیرممکن است؛ بنابراین تحت فشار قراردادن تیم فروش و بازاریابی، افزایش ساعات کاری و منابع انسانی بیشتر اولین راه‌حل برای افزایش درآمد است. اگرچه این راهکارها باعث افزایش درآمد می‌شوند اما به دلیل افزایش هم‌زمان هزینه‌ها معمولاً فاقد سوددهی مناسب هستند.